在舟山普陀区青浜岛，一只可重复使用的环保杯，被反复借出、归还、清洗，再次进入游客的日常消费场景。它并不显眼，却在悄然改变一次性消费长期主导的旅游岛屿生活方式。

2025年9月，循环杯项目在青浜岛启动试点。这座以“蓝眼泪”闻名的海岛，岛上日均游客量峰值可达数千人，单次旅游旺季产生的塑料垃圾中，饮品杯及包装由于体积大、难以回收等特点，给海岛生态环境带来压力。在这样一个生态系统脆弱、垃圾外运成本高企的海岛场景中，如何减少一次性塑料制品的使用，成为摆在当地社区、环保组织与政府面前的现实议题。

海岛为何成为“重用”试验场

青浜岛上关于环境保护的宣传

青浜岛不仅是一处旅游胜地，也是里斯本丸救援行动的发生地，岛上留存有“小孩洞”等历史遗址。作为舟山群岛中的一员，它对海洋生态的依赖尤为直接。当前全球塑料治理正处于变革关键期，“源头减量”和“系统重构”正在成为治理共识，而“重复使用”正为打破一次性消费模式提供新的路径。

“青浜岛近年来持续推进‘零废弃’路径探索，在可回收物协助处理、厨余垃圾回收与堆肥等方面已积累一定基础，这为循环杯试点的落地提供了社区土壤。”青浜海岛公益理事长严善跃介绍。

从“杯子”到“系统”

与传统可重复使用杯不同，循环杯并不以“个人拥有”为前提，而是一套由系统所有者持有、以借用方式交付消费者的闭环体系。颂怡“环宝蜂”循环杯项目经理汤俊彦介绍，项目自2021年起研发，目前已在舟山青浜岛、广州、香港等地试点，优先选择活动、展会、校园等“半闭环”场景建立回收与追踪体系。

青浜岛上关于循环杯的宣传

在卫生安全方面，循环杯在清洗后需定期通过第三方实验室检测，包括大肠杆菌、金黄色葡萄球菌等项目，检测结果会定期公示。汤俊彦坦言，清洗和物流仍是当前成本最高的环节，但随着循环次数增加，成本将逐步摊薄。“一个473毫升的PP循环杯，只要用上11次，它的碳排放就低于一次性纸杯。”

研究数据也为这一模式提供了佐证。摆脱塑缚发布的《外卖循环餐盒经济与环境效益研究报告》显示，在同样的使用场景下，相比一次性餐盒，循环餐盒的碳排放可减少约70%，经济成本下降15%。这意味着，循环模式正在从环保理念逐步走向可行的商业现实。

青浜岛试点：数据背后的运行逻辑

2025年9月，在舟山市生态环境局普陀分局的支持下，广州摆脱塑缚环保咨询有限公司、广东省循环经济与资源综合利用协会联合多家国际机构、企业与舟山在地环保组织在普陀区开展调研，并共同推动了试点在青浜岛落地。“试点在试运营1个月后，循环杯归还率达97%，且在无押金模式下实现。这一结果验证了游客在封闭海岛旅游场景中对循环杯模式的接受度与归还意愿。”摆脱塑缚项目经理丁奕强调。

在具体运行中，项目采用“店内借、多点还”的模式，并联动岛上民宿提供还杯服务。参与还杯合作的岛上民宿达27家，覆盖率90%。循环杯使用量占相关饮品总销量比例为21%—26%。这一机制显著降低了游客的归还心理负担，也凸显了在地社群力量在循环体系中的关键作用。

2025年11月的中国循环杯实践研讨会暨循环杯模式指引发布会上，嘉宾们正在体验循环杯归还程序。

多数消费者不担心卫生参与意愿高

试点商户“岛隅咖啡”是第一个愿意“吃螃蟹”尝试新环保经验模式的商户。咖啡店对参与试点的体验积极，认为循环杯对门店操作流程影响不大，杯子质量与手感良好。不过，在实际推广中，消费者认知不足导致沟通成本较高，现有激励措施吸引力有限，商户尚未明显感受到项目对品牌形象或顾客关系的正面影响。

消费者层面，反馈整体积极。“多数消费者对商户消毒流程表示信任，并未追问细节，店内摆放的消毒柜成为建立信任的重要因素。所有使用过循环杯的消费者均主动归还杯子，甚至在岛上游玩、出海后仍将杯子归还至店内。”丁奕分享。与此同时，消费者也提出改进期待，包括设置自助归还点、优化杯子外观设计、增强“打卡+纪念”属性，以及结合实用型激励（如折扣）与精神激励来推广等。

青浜岛上人们正在咖啡店体验循环杯

小范围试验带来更多可能

广东省循环经济和资源综合利用协会总工程师傅智健认为，循环杯推广正成为城市塑料污染治理与绿色转型的创新实践方案，青浜岛的实践显示，在封闭旅游场景中，免押金循环杯模式具备可行性，高归还率验证了公众的参与意愿。但要从试点走向更广泛应用，还需多样化的政策工具提供支持和激励，提高循环杯模式相对一次性线性经济的竞争力；同时也离不开行业和供应链跨界协作，建设基础设施来提高消费者使用的便利性。“要让循环走得稳，政策、供应链和公众参与缺一不可”。

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编辑：摆脱塑缚

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